Barbara Richter - Foto: S. Ostermann

Richter.Ruhr

Personalentwicklung
und
Coaching

Herzlich Willkommen
bei
BR-Personalentwicklung Barbara Richter

Personalentwicklung und Diversityschulungen mit nachhaltigen Methoden.

„Wer alles mit einem Lächeln beginnt, dem wird das Meiste gelingen.“
Dalai Lama

Meine Kernkompetenzen:

  • Training und Coaching methodischer und sozialer Kompetenzen, Führungsentwicklung und Führungsunterstützung (auch unter gendersensiblen Aspekten)
  • Analyse, Neuauflage und Anpassung von Personal- und Organisationsentwicklungskonzepten
  • Diversitymanagement im öffentlichen Dienst und anderen Organisationen und Strukturen
  • Projektentwicklung inklusive Durchführung, Controlling und Dokumentation
  • Vorträge, Moderation
  • Netzwerken, Medienarbeit

Mein Selbstverständnis:

Was Sie von mir erwarten können

  • Authentische Empathie
  • Individuelle Analysen von Stärken und Potentialen
  • Konkrete Strategieangebote
  • Neue Wege für Sie und Ihre Organisation / Institution, Ihren Verein oder Ihren Verband

und was mir wichtig ist:

  • Potentiale von Frauen und Männern geschlechtergerecht entdecken und fördern
  • Individuelle Analysen auf eine gesellschaftlich/politische Plattform stellen
  • Vernetzt denken, d. h. Kulturen, Organisationen und Strukturen verbinden
  • Behörden, Initiativen, Institutionen zukunftsfähig machen
  • Veränderungen ökonomisch und sozialverträglich gestalten und Menschen dabei mitnehmen

Coaching und Beratung

Coaching ist ein interessantes, vielseitiges und wichtiges Instrument der Personalentwicklung. Es eignet sich für die Unterstützung von Führungskräften bei der Bearbeitung individueller Fragestellungen und Teamgestaltungsprozessen. Coaching hält, nachdem es in der Privatwirtschaft ein gängiges Instrument geworden ist, mehr und mehr Einzug in den Strukturen und Organisationen des öffentlichen Dienstes.

Siehe hierfür auch bei Veröffentlichungen, dort „unter Mitarbeit bei“:

Mitwirkung bei einem gutachterlichen Verfahren zur Erstellung eines Berichtes der KGST: „Professionelles Coaching in der Verwaltung. Vom Anlass zur Lösung“ (4/2018).

(Einzeltermine, Gruppencoachings und Tagesveranstaltungen.)

Beratung bietet die Möglichkeit, individuell auf unterschiedliche personelle und organisatorische Fragestellungen in Organisationen eingehen zu können. Sei es im Rahmen von Changemanagement begleitend und unterstützend Veränderungsprozesse zu gestalten (z.B. junge Führungskräfte versus „gestandene“ Teams, Wissenstransfer vor Eintritt von Mitarbeiter*innen in den Ruhestand u.v.a.m.).

Ich arbeite mit einzelnen Personen und Gruppen, aber auch als Prozess über mehrere Termine in abgestimmten Phasen. Kosten und weitere Konditionen s. „Das Kleingedruckte“.

Vorträge

Ich halte Vorträge zu gesellschaftlichen Themen für verschiedene Zielgruppen in der Frauen- und Genderpolitik. Diese sind anschaulich aufbereitet und können auch interaktiv sein, mit begleitendem Informationsmaterial zur weiteren Arbeit in Kleingruppen und Diskussionsrunden.

Bei reinen Vortragsveranstaltungen dauern die Vorträge ca. 90 Minuten. Die interaktive Form ist in einen 60-minütigen, informativen Vortrag und eine 30-minütige Diskussion, die bei Bedarf verlängert werden kann, aufgeteilt.
Ein interaktiver Vortrag schließt je nach Thema Einzel- oder Gruppenaktivitäten im Auditorium ein.

Weitere Informationen über mich und meine Arbeit finden Sie in meiner Vita sowie auf den Seiten Seminare, Workshops, Termine sowie Veröffentlichungen und Vorträge. Bitte beachten Sie auch das Kleingedruckte.

Kontakt

Wenn Sie Interesse an meinen Angeboten, Fragen zu meinen Erfahrungen und zu meinem Profil haben, rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail:

0162 / 344 68 65

Aktuelle Termine